Objetivos

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Proporcionar un marco de reflexión sobre las características y rasgos comunes de las personas con capacidad de influir en otras personas y dirigir equipos, así como conocer herramientas esenciales que nos ayudan a ser mejores líderes, a aportar lo máximo cuando trabajamos en equipo y a dirigir personas en un contexto empresarial.

Índice

1. Introducción
1.1. Nunca me rindo
2. ¿Qué es motivar?
2.1. La motivación
2.2. Conocer a las personas                                                                  2.3. Organizaciones extraordinarias                                                2.4. El líder motivador
3. Características de la motivación
3.1. Conocer a las personas
3.2. Los motivos
3.3. Impacto de las acciones
3.4. Alcance de las acciones
3.5. Los factores motivantes
3.6. Las consecuencias                                                                          3.7. Obstáculos                                                                                        3.8. Potenciadores
4. Aplicación
4.1. Confianza

4.2. Equipos motivados
4.3. Potenciadores discursivos
4.4. Incentivos
4.5. La motivación según Daniel Pink
5. Profundiza
5.1. Richard Denny
5.2. Simon Sinek
5.3. Daniel Pink                                                                                        5.4. Caso práctico: El sistema de salud de Rajasthan                  5.5. Freakonomics                                                                                  5.6. El pequeño libro de la motivación                                            5.7. Sesión de cine                                                                                  5.8. Libros                                                                                                  5.8.1. Caso práctico                                                                                5.8.2. Sesión de cine
6. Conclusión
6.1. Satisfacción laboral
6.2. En resumen…